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医院需要扩建时的基本工作方针

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浏览:- 发布日期:2018-05-30 09:33:21【

没有任何一类建设项目能像医院改扩建工程这样涉及的问题之复杂、限制因素之多、矛盾之突出。基于土地资源紧缺、人口膨胀、医疗需求增长、建设规范标准提高,老医院改扩建因从低层次分散转型变为综合集中型,以高层综合体为主体建筑,以提高土地利用率、缩短医疗流程。

有关医院需要扩建时的基本方针都是什么。下面安石设计就来为大家说说。

医院需要扩建时的基本正确方针

医院改扩建策划的核心价值在于改扩建建设活动不能中断医院赖以生存的医疗工作,医院的救治功能是第一位的,它的六大系统:生命保障系统、紧急救护系统、生活保障系统、生活保障系统、数字化信息系统、污物处理系统、隔离系统是其存在的根本。在改扩建过程中,这些系统尽可能不要受到干扰,而且还能有所发展,特别是医护人员在长达3~6年的改造施工期间不能荒废业务、中断学术研究,事实上,许多人还看不到新大楼建成的那一天就要退休、离任,那么,要赢得全体人员对改造的支持和树立坚定、长远的信念,就必须严肃认真地看待改造策划工作。不精心搞好策划与设计,决不能轻易动工,任何形式主义、不切实际的改造计划将给医院带来一场灾难。

作为医院改扩建策划者,应当深入进行现状调查研究,与医院的管理层、执行层不断沟通、共同研究、讨论,从医院实际出发,提出各种解决方案,不断优化,直至现场放线验证;同时帮助院方挖掘现有建筑空间资源,暂时保留对改扩建施工面影响不大的老建筑,以妥善安排改造过渡期各项业务用房,确定搬迁计划,使医院改造在不影响医院现有医疗工作的基础上得以进行。改造规划方案要具有可操作性,不仅能满足目前的需求,更能满足今后不断发展的需求,让每一个改造步骤之间达到无缝链接,这是医院改造策划的方向。

改扩建策划既是建筑空间布局的再设计,也是医院医疗功能的流程再造;医院改扩建像治病一样,最忌头痛医头、脚痛医脚,门急诊不够就扩建门急诊,床位不够就增建病房楼。新增建筑有条件就应统筹考虑,综合治理,尽可能解决更多的问题,如果已经没有土地空间了,就要借扩建项目一步到位解决医院建筑现存的所有问题,避免留下永久的遗憾。

我们安石设计有相关人员可以帮你解决这方面的问题。安石团队 我们的联系方式400热线:400 660 9613

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